Курсы повышения квалификации экономистов

Тема

Спикер

Ценообразование 2022: регулирование, контроль, ответственность

Новации законодательства Республики Беларусь по ценообразованию.

Сфера государственного ценового регулирования. Субъекты, попадающие под государственное регулирование ценообразования.

Контроль за ценообразованием. Субъекты хозяйствования, подпадающие под контроль.

Меры ответственности за несоблюдение порядка формирования цен: уголовная, административная, иная. Права субъектов хозяйствования в сфере ценообразования.

Возможности повышения цен. Допустимые параметры изменения цен - механизм принятия решений, утверждение цен.

Ковальчук Сергей Петрович

(Эксперт-консультант по вопросам ценообразования)

Планирование и калькулирование себестоимости. Экономическое обоснование отпускных цен

Экономическое обоснование отпускных цен: когда обязательно, а когда нет. НПА, устанавливающие обязанность субъектов хозяйствования составлять экономическое обоснование отпускных цен.

Нормативные и ненормативные правовые акты, регламентирующие порядок составления экономического обоснования отпускных цен.

Экономическое обоснование цен производителем: методы калькулирования, порядок составления плановой калькуляции.

Составление расчетов, обосновывающих уровень отпускных цен на импортируемые товары. Затраты импортера и порядок их включения в цену товара.

Формы по экономическому обоснованию цен

Ковальчук Сергей Петрович

Экономическое обоснование цен (тарифов) для целей налогообложения

Состав и оптимизация затрат

Сузанский Владимир Евгеньевич

(Эксперт-консультант, ведущий специалист по бухгалтерскому учету и налогообложению член редколлегии журнала «Главный бухгалтер»)

Управленческий учет

Роль управленческого учета в системе управления организацией.

Что такое управленческий учет? Зачем он нужен и какие задачи решает? Чем отличается от других видов учета? Кому он нужен? Из каких элементов состоит? Какие инструменты используются в системе управленческого учета? Дорожная карта при построении системы управленческого учета.

Учетная политика и основные управленческие отчеты.

В каких случаях и для чего нужна учетная политика управленческого учета? Что должно быть отражено в учетной политике управленческого учета? Как выбрать валюту управленческого учета? Как сформировать статьи доходов и расходов, движения денежных средств и баланса?? Какие формы используются для основных управленческих отчетов? Нужен ли план счетов для управленческого учета и как его сформировать? Какую методику выбрать для формирования управленческого отчета о движении денежных средств: прямой или косвенный?

Финансовая структура компании и центры финансовой ответственности.

Что такое финансовая структура и чем она отличается от организационной или юридической структуры бизнеса? Для чего нужны центры финансовой ответственности? Как правильно сформировать финансовую структуру и центры

финансовой ответственности? Как правильно сформировать отчет о финансовом результате ЦФО? Какой вариант выбрать при взаимном оказании услуг между подразделениями: распределение затрат или трансфертные цены?

Инструменты управленческого учета: директ-костинг и маржинальный доход.

Как концепция маржинального дохода используется в управлении прибыльностью компании? Что такое маржинальность продуктов и для чего её нужно знать? Как построить отчет о прибылях и убытках по переменным затратам и для чего это нужно? Для чего и в каких случаях используется маржинальный доход на единицу времени? С какими трудностями сталкиваются компании при определении переменных затрат и как они решаются?

Инструменты управленческого учета: стандарт-костинг и гибкий бюджет.

Что такое стандарт-костинг и для чего он используется? В каких случаях используется концепция гибкого бюджета и как правильно его рассчитать?

Отдел контроллинга.

Функции отдела контроллинга и требования к компетенциям его работников.

Орлов Константин Викторович

(Тренер-консультант: диагностика систем финансового управления; аудит управленческой отчетности; разработка систем управления денежными средствами предприятия; разработка систем бюджетирования и управленческого учета (в т.ч. для многопрофильных предприятий и организаций холдингового типа); финансовые решения и бизнес-аналитика в области продаж; производственное планирование)

Документальное оформление цен

Требования к документальному оформлению цен, вытекающие из актов законодательства

Сроки хранения документации по ценам.

Порядок формирования цен (Положение по ценам): необходимость, перечень отражаемых вопросов, взаимосвязь процессов ценообразования и учетной политики организации, отраслевые особенности.

Документальное оформление скидок.

Протокол согласования цен.

Отражение информации по ценам в товаросопроводительных документах.

Документальное оформление изменения цен.

Ковальчук Сергей Петрович

Управление себестоимостью. Целевое ценообразование

Метод целевого ценообразования: методология и последовательность применения.

Расчет целевой себестоимости. Отличия между плановой и расчетной себестоимостью. Порядок определения целевых затрат по отдельным компонентам. Преимущества подхода определения целевой себестоимости по сравнению с плановой.

Контроль уровня целевых затрат.

Ковальчук Сергей Петрович

Бюджетирование.

Что такое бюджетирование и для чего оно нужно.

Какие бывают бюджеты? Что такое бюджетная модель? Как система бюджетирования взаимодействует с системой управленческого учета? Кто является участниками процесса бюджетирования и каковы их роли? Как происходит управление процессом бюджетирования? Как связать между собой доходы и расходы с потоками денежных средств и активами с обязательствами компании?

Пошаговый алгоритм построения бюджета на примере производственной компании.

С чего начинается процесс бюджетирования? Какие бюджеты включить в бюджетную модель компании? Как правильно сформировать бюджет продаж? Как связать бюджет продаж с переменными затратами? Как сформировать бюджеты постоянных затрат и сколько их должно быть? Что такое инвестиционный бюджет и как его правильно сформировать? Что такое бюджет финансовой деятельности и как его правильно рассчитать? Нужен ли бюджет баланса? Какие еще нужны бюджеты и как все бюджеты связать в одну модель? Как уйти от ручного пересчета всех бюджетов? Какая дополнительная информация нужна для подготовки бюджетов? Как учесть НДС в планировании бюджетов? Как решить проблему курсовых разниц при планировании бюджетов?

Инструменты контроля исполнения бюджетов.

Какие бывают инструменты контроля исполнения бюджетов на разных этапах осуществления деятельности? Что такое предварительный и последующий контроль? Бюджетные корректировки: в каких случаях их необходимо вносить и как часто?

Орлов Константин Викторович

Формирование заработной платы работников коммерческих организаций с учетом терминологии, установленной законодательством о труде.

Штатное расписание организации: порядок формирования, утверждения, согласования, внесения изменений. Наиболее часто возникающие на практике вопросы по штатному расписанию.

Особенности профессии рабочего «водитель автомобиля.

Рабочее время: режим рабочего времени, графики работ (сменности), установление нормы рабочего времени на учетный (отчетный) период.

Суммированный учет рабочего времени.

Козлитинова Ирина Анатольевна

(Заместитель начальника главного управления труда и заработной платы Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь)